Postular un proyecto a los Premios CIAC es una gran oportunidad para visibilizar las mejores prácticas de tu organización, reconocer el trabajo de tus equipos y posicionarte como referente dentro del ecosistema automotriz de Coahuila.
Pero más allá del reconocimiento, este proceso es también una herramienta de reflexión estratégica, que te permite valorar lo que haces bien, aprender de la experiencia y fortalecer tu cultura organizacional.
En esta guía encontrarás los pasos esenciales para estructurar una propuesta competitiva y clara, alineada con los criterios del jurado.
1. ¿Cómo elegir el proyecto adecuado?
No todos los proyectos son candidatos ideales. Elige uno que cumpla con estas condiciones:
1.1 Impacto medible
Debe mostrar resultados tangibles, comprobables y sostenibles. Por ejemplo: mejora en indicadores clave, reducción de costos, eficiencia operativa, o impacto social o ambiental evidente.
1.2 Alineación con las categorías
Revisa las seis categorías oficiales:
- Capital Humano
- Excelencia Operacional
- Energía y Medio Ambiente
- Cadena de Suministro
- Industria 4.0
- Responsabilidad Social
Asegúrate de que el enfoque y los resultados del proyecto coincidan con los criterios de la categoría elegida.
1.3 Relevancia y replicabilidad
El proyecto debe tener potencial para aplicarse en otras áreas o empresas. Los proyectos escalables generan mayor impacto y son altamente valorados.
1.4 Originalidad
Destacan los enfoques innovadores, incluso con herramientas simples. La creatividad aplicada a problemas cotidianos es clave.
💡 Consejo: Haz una lista de los proyectos ejecutados recientemente, reúnelo con tu equipo y seleccionen el más representativo.
2. ¿Cómo documentarlo de forma efectiva?
Una buena postulación se apoya en evidencia sólida y bien organizada.
2.1 Reúne datos e indicadores
Antes y después, gráficos, KPIs, resultados financieros o testimonios. Todo suma para demostrar impacto.
2.2 Entrevista al equipo
Recoge visiones desde quienes lo implementaron y quienes lo vivieron. Esto enriquecerá tanto el PDF como el video.
2.3 Revisa minutas y reportes
Recupera la cronología del proyecto: decisiones, ajustes, validaciones. Esto refuerza la seriedad del trabajo.
2.4 Organiza tu evidencia
Clasifica archivos en carpetas digitales. Esto facilitará la construcción del video y la presentación PDF.
3. El video: claridad sobre producción
Un buen video no necesita grandes efectos, pero sí claridad, orden y autenticidad.
Duración máxima: 5 minutos
Estructura recomendada:
- Presentación del equipo y la empresa
- Contexto y problema abordado
- Solución implementada
- Resultados medibles
- Conclusiones y aprendizajes
Tips:
- Usa subtítulos o gráficos para reforzar datos
- Incluye testimonios breves
- Muestra el “antes y después”
- Cuida el audio
- Sé claro, no técnico
4. El documento PDF: conciso, claro, potente
El PDF no debe exceder las 5 cuartillas. Piensa en un lector que no conoce tu empresa.
Estructura sugerida:
- Título y categoría
- Resumen ejecutivo
- Justificación y contexto
- Objetivos generales y específicos
- Metodología aplicada
- Desarrollo e implementación
- Resultados medibles
- Retos, aprendizajes y próximos pasos
Usa bullets, gráficas y lenguaje accesible. Sé honesto sobre los retos y realista en los logros.
5. Errores comunes (y cómo evitarlos)
🚫 No cumplir con los lineamientos (duración, formatos, fechas)
🚫 Postular un proyecto sin resultados medibles
🚫 Narrativa desordenada o confusa
🚫 Falta de respaldo del equipo
🚫 Enfocarse solo en la tecnología y no en el problema resuelto
6. Recomendaciones clave para destacar
✅ Define un mensaje central poderoso
✅ Usa storytelling: cuenta una historia real
✅ Involucra a tu equipo desde el inicio
✅ Revisa varias veces antes de enviar
✅ Inspírate en casos ganadores previos
✅ Muestra el impacto a largo plazo
✅ Cuida el diseño y presentación final
¿Tu empresa aún no está afiliada al CIAC?
Conoce los beneficios de pertenecer al Clúster de la Industria Automotriz de Coahuila.
Afiliarte te abrirá las puertas a convocatorias, foros, capacitaciones, networking estratégico y oportunidades de colaboración con líderes del sector.
Más que un premio, una herramienta de transformación
Postular a los Premios CIAC 2025 es mucho más que competir:
Es reflexionar, aprender, compartir y fortalecer la excelencia dentro de tu organización.
Aun si no resultas ganador, el proceso en sí es una inversión en tu cultura organizacional. Es una oportunidad de documentar logros, inspirar a otros y formar parte activa de la transformación industrial de la región.
Inspira. Comparte.
